首先,打开团队视野。欧亚学院探寻的是一条全新发展道路,国内没有太多可以学习和效仿的对象,于是就到港台及海外地区筛选标杆院校对标学习,短短几年间,陆续到台湾地区学习校园精细管理、通识教育改革和校园文化塑造,到香港地区学习学生自治、社团运营和社区改革,到新加坡南洋理工学院学习学生事务管理和校园环境与设施改造,与美国杜肯大学(Duquesne University)合作成立卓越教学中心(Center for Teaching Excellence),全面引进以学生为中心的教学方法……不光是中高层管理团队学,教师团队也要出去学,学习回来还要内部分享和实际应用。“欧亚学院的管理团队每年都要出国学习好几次,我们不是简单的游学,而是必须在学习结束后分组研讨,然后对接到学校的具体项目,目标非常清晰,并且通过落实到绩效指标的方式转化为具体可衡量的改进行动。”欧亚学院校长刘瑾说。